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                    股票代碼:831106

                    04 Jan

                    【項目啟動】埃林哲助力某光電企業ISC集成供應鏈咨詢項目啟動

                    ?

                    近日,由埃林哲公司承接的某光電科技有限公司ISC集成供應鏈咨詢項目啟動大會順利召開。該光電公司總經理王總、供應鏈陳總、埃林哲梁總及雙方項目全體成員共計50多人出席了本次會議。

                    本期項目實施的主要內容包括:供應鏈策略規劃、產銷協同與需求確定(S&OP)體系搭建、物料需求計劃與供應商協同(JIT/VMI)體系搭建、生產協同(T-1)體系搭建,供應鏈集成運作,通過方法論與實戰訓練提高組織協同能力與供應鏈績效能力。

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                    04 Jan

                    再獲殊榮!埃林哲榮獲“SAP智能業務流程機器人-最信賴合作伙伴”

                    2021年12月9日,由思愛普SAP主辦、RPA中國承辦的「優化業務流程 打造智慧企業」2021 SAP 業務流程智能化峰會在上海隆重舉行。上海埃林哲軟件系統股份有限公司作為SAP的金牌合作伙伴受邀出席本次峰會,并榮獲“SAP智能業務流程機器人-最信賴合作伙伴”的榮譽。

                    會議期間,數名SAP資深專家從多角度介紹了全新流程自動化產品SAP Process Automation(預覽版本),流程挖掘產品SAP Signavio*,低代碼產品SAP Business Application Studio,無代碼產品AppGyver*以及智能自動化產品SAP Intelligent RPA的技術亮點,吸引了眾多嘉賓的線下/線上參與,共同見證了SAP數字化智能化新征程的開啟。

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                    10 Dec

                    【項目啟動】構建數字化財務體系 東冠集團ERP系優化項目正式啟動

                    2021年12月06日,上海東冠紙業集團(以下簡稱“東冠紙業”)ERP系優化項目啟動大會順利召開,埃林哲將助力東冠紙業打造打造財務本地化及成本管理平臺。上海東冠紙業有限公司財務副總裁王總、上海埃林哲項目總監何總、項目經理孟總及雙方項目組成員共同出席了本次會議。

                    上海東冠集團是一家集原料、后道加工、經營銷售于一體的專業生活用紙生產商,集團本著以人為本,以質量為生命的經營理念,不斷創新,積極開發以消費者利益為主的新產品,隨著公司業務的快速發展,目前的JDE系統已無法滿足管理及審計需求,為滿足財務審計報表的需求,提高財務月結工作效率,增強企業管控能力和運營效率,東冠紙業攜手埃林哲,希望通過本次JDE成本差異處理及財務本地化項目,積極推動財務業務一體化、數字化運營管理,達成以下目標:

                    · 成本管理精細化

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                    10 Dec

                    【項目啟動】 埃林哲攜手SAP 助力友奧集團數字化轉型

                    2021年12月01日,江蘇友奧集團(以下簡稱“友奧集團”)、上海埃林哲軟件系統股份有限公司(以下簡稱“埃林哲”)與SAP共同舉行SAP ERP合作項目啟動會,埃林哲將助力友奧集團規范管理基礎,優化業務流程,實現業財一體化,全面提升管理水平,為實現友奧集團長期戰略目標夯實基礎。友奧集團董事長吳董,友奧集團許總,友奧集團羅總、SAP高科技行業銷售總監邵總、埃林哲高級副總裁梁總及雙方項目組成員共同出席了本次啟動會。

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                    01 Dec

                    【項目啟動】構建信息化管理體系 光羿科技SAP項目正式啟動

                    2021年11月17日,光羿科技集團“以下簡稱光羿科技”SAP項目啟動大會順利召開,光羿科技核心團隊、上海埃林哲董事長蓋總及雙方項目組成員共同出席了本次啟動會。本次會議的召開,標志著光羿科技信息化建設正式拉開帷幕。

                    光羿科技是全球范圍內電致變色技術領域的領銜者,致力于柔性智能薄膜的研發與生產。隨著公司的快速發展,經營規模迅速擴大,搭建與自身發展階段相適應的核心經營管理環境,打造公司一體化信息管理平臺,推進信息化體系建設,成為光羿科技發展的必要舉措。在此背景下,光羿科技攜手埃林哲,采用業內領先的SAP軟件和產品解決方案,希望通過本次SAP ERP項目的實施, 達成以下目標:

                    · 規范基礎優化流程

                    規范基礎數據,統一主數據管理;并構建一套基于信息化的、適用于第一事業部涵蓋銷售、生產、服務、采購、庫存、財務等方面的管理流程和模板,為光羿智能科技的快速發展奠定重要的基礎。

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                    01 Dec

                    喜報!埃林哲榮獲“2021 SAP合作伙伴創新大賽創新解決方案獎”

                    近日,埃林哲SAP S/4HANA Cloud+經銷商門戶解決方案榮獲“2021 SAP合作伙伴創新大賽創新解決方案獎”,該方案融合埃林哲自研產品和SAP產品整體方案,是對埃林哲自研能力和SAP產品實施能力的極大肯定!

                    本次獲獎方案埃林哲.S4HC + 經銷商門戶方案包 基于S4HC 和經銷商門戶的系統架構,將S4HC、BTP、經銷商門戶有機結合,旨在搭建企業和經銷商運營的橋梁,實現企業管理和經銷商的業務協同管理,為經銷商管理保駕護航。

                    · 埃林哲.S4HC + 經銷商門戶方案包主要收益

                    全面協同:實現和SAP在訂單、庫存和財務協同;

                    提升效率:減少人工過程和錯誤,減少時間成本,提高企業與經銷商溝通效率;

                    精細核算:實現經銷商業務管理的核算精細度,并提升了企業內部管理核算的精度;

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                    15 Nov

                    核心數據如何護?易稻殼有妙招!

                    芯片制造作為知識技術密集型行業,具有多重特點,比如客戶需求變化快,銷售、制造、采購、質量管理等數據量巨大;半導體芯片加工工序多、技術密集大,設計、生產的各個環節產生大量數據;行業科技含量高,知識產權豐富,核心數據安全防護等級高等。研究表明,全球絕大多數的芯片產業鏈公司都存在著嚴重的安全漏洞,這些漏洞極有可能成為黑客盜取重要數據進而威脅企業安全的重大隱患。

                    中芯國際集成電路制造有限公司(以下簡稱“中芯國際”)作為世界領先的集成電路晶圓代工企業之一,也是中國內地技術最先進、配套最完善、規模最大、跨國經營的集成電路制造企業集團,對于集團的研發類文檔管控同樣也存在著半導體行業共有的痛點:

                    · 文檔人員及組織變動導致文檔流失

                    當員工離職或者電腦硬件丟失時,文檔副本流失到外部無法回收

                    · 外發文檔無法管控

                    由于員工不規范通過郵件將文檔外發至公司外部無法監控

                    · 未授權的盜拍

                    出現機密文檔被拍照外泄,但無法查出泄密人員的情況

                    · 外發文檔權限無法撤銷

                    當有些文檔需要撤銷訪問權限時,由于文檔已在外部所以無法執行

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                    15 Nov

                    【項目上線】賦能企業數字化運營 優伊萌2021新田項目成功上線!

                    近日,優伊萌2021新田項目以SAP系統為核心的10套系統同時切換上線,標志著優伊萌集團進入信息化新時代,埃林哲團隊歷經5個多月奮戰,助力優伊萌集團實現數字化驅動和賦能,助力企業業務飛速發展。

                    項目概況

                    本次優伊萌2021新田項目,自5月份正式啟動以來,埃林哲專業顧問團隊深入調研優伊萌集團業務現狀,并與相關負責人、項目組成員進行了232場專題會議,梳理了354份業務流程,制定了121份專題方案,為本次新田項目挖掘出核心改善點及管控要點。實施產品包含:SAP S/4HANA,HCM, CRM及埃林哲云時通中臺,助力優伊萌實現數字化驅動與賦能。

                    項目亮點

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                    05 Nov

                    云時通助力醫療器械行業搭建標準化供應商管理平臺

                    確保醫療器械持續安全、有效狀態是醫療器械企業的質量管理工作核心。供應商作為組織外部方以及利益相關方,一方面相較于組織內部質量管理存在著許多不可控因素,另一方面其提供采購的產品作為產品的源頭,直接關系到企業產品的質量。而在實踐中,因供應商未遵從技術標準而造成的過程控制不合規及產品質量問題案例卻比比皆是。

                    中國醫療器械有限公司(CMDC,簡稱“國藥器械”),是國藥集團醫療器械板塊的主力軍,全國擁有分子公司320多家,年銷售額近千億,作為國內最大的醫療器械商業流通企業,產品覆蓋醫療器械所有領域,同樣也面臨著醫療器械行業供應商管理的普遍痛點:

                    供應商首次準入審核

                    供應商的產品質量管控是醫療器械行業質量管控的硬性工作之一,首次進入企業組織的供應商采購需嚴格確認產品技術指標、生產工藝、檢測工藝研究及雙方認可的技術要求等,目前國藥器械對子公司供應商管理比較分散,管理標準水平不一,集團未充分利用供應商資源;

                    供應商績效監測與評價

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